Diensten
De (vastgoed)markt is voortdurend in beweging. Organisaties willen ‘lean en mean’ blijven zodat ze beter kunnen inspelen op de wispelturigheid van de economie. In tijden waarin orderportefeuilles groeien of bedrijfsstrategieën veranderen, geven zij er de voorkeur aan om een beroep te doen op een flexibele schil van betrouwbare, zelfstandige (vastgoed)specialisten. Deze specialisten kunnen capaciteitsproblemen opvangen, specifieke tijdelijke projecten oppakken en overige vastgoedvraagstukken oplossen. Deze werkwijze sluit naadloos aan bij het dienstenpakket van Caroline Rohling.
Transactiemanagement en procesmanagement
Schakel tussen en sparring partner van verkoper/verhuurder, koper/huurder en alle betrokken adviseurs. Het realiseren van efficiencyslagen door de combinatie van inhoud en organisatie zonder de belangen van partijen uit het oog te verliezen en de verwachtingen binnen een project optimaal te managen.
Due Diligence begeleiding
Stroomlijnen van het due diligence proces. De periode waarin beoogd koper de mogelijkheid krijgt de aankoop nader te onderzoeken en alle financiële, juridische, fiscale, technische en milieukundige aspecten van het te verwerven vastgoed te analyseren. Een intensief karwei, zowel bij verkoper als koper, dat in korte tijd moet worden volbracht en waarbij professionele ondersteuning uitkomst biedt.
Ad hoc vastgoedadvies
Advieswerk dat ziet op het functioneren als ‘vastgoed vraagbaak’ voor ondernemingen met omvangrijke vastgoedportefeuilles waarbij dit vastgoed geen core business is, het opstellen van Investment Memoranda, het structureren van recent aangekocht vastgoed, het her- en uitonderhandelen van (lopende) huurcontracten en het opstellen en uitvoeren van dispositiestrategieën. Het bieden van tegenwicht richting vastgoedadviseur aan de andere kant van de tafel.
Kwaliteitsmanagement
Op een hoger plan tillen van bestaande en te ontwikkelen werkprocessen binnen een (vastgoed)organisatie met als doel het vergroten van de transparantie en efficiency. Door de werkprocessen vast te leggen in een handboek kan het ISO kwaliteitskeurmerk worden verkregen. Dit draagt bij aan het onderscheidend vermogen van organisaties en vergroot de succeskans in pitchtrajecten.